第611章 盛名之下无虚士（第4页）

    等等。
    企鹅这方，坐上会议桌的共有9人。
    会议桌后，还坐着几位秘书、助理。
    开场常规商业互吹两分钟后，章晓龙进入主题：
    “请司董亲自讲解视频号项目的产品思路和运营思路。”
    这是来之前就商量好的会议内容。
    马画腾带头轻轻鼓掌，其他高管跟上，会议室里响起略带矜持的热烈掌声。
    司雨站起身，附和鼓掌，朗声道：
    “非常荣幸在这里和马董，以及各位事业群领导交流视频号项目。”
    “下面是我个人的一些思路，供大家参考、探讨。”
    转身，点开ppt。
    第一大块内容，强调抖音的强大。
    分析他家为何能后来居上，战胜巧手，战胜企鹅旗下包括微视在内的一大群短视频app。
    开场轻打脸，不轻不重，分寸恰到好处。
    警醒企鹅，敲打企鹅，增加危机意识，核心其实就一句话：
    没有我司雨，视频号很可能又被抖音搞死！
    就问你怕不怕！
    第二大块内容，描述“视频号”
    项目的产品思路。
    第三大块：视频号的运营思路。
    第四：视频号的算法思路。
    第五：如何利用企鹅生态、微信用户群加持视频号。
    第六，视频号和抖音的总体思路区别和异同。
    第七大块，重点内容：
    我的优势，我能给“视频号”
    带来什么，包括：
    头部网红的复制、迁移；30亿+粉丝流量；丰富的达人孵化经验；
    工业化、流水线短视频内容生产能力，能稳定输出优质内容；
    短视频平台全流程运营能力；用户增长与留存策略；
    完整的短视频平台内容生态搭建能力，能快搭建活跃且优质的内容生态，形成平台内容竞争力。
    前面六点，司雨只说了总体看法，没有深入探讨，留一手。
    重点阐述第七点，自己的优势，对项目的提升赋能。
    并特别重点强调，自己不仅仅是，还有平台运营经验。
    能提升整个甲方平台的内容生态，提高平台活跃度，拉近和抖音的差距。
    司雨洋洋洒洒，狂秀肌肉，一口气讲了50分钟。
    一群级大佬，正襟危坐，安静聆听，中间没一个人打岔。
    当司雨微微鞠躬，感谢大家时，全场响起热烈掌声。